Bauprozesse können mit dem sogenannten Lean Management Bauwesen optimiert werden. Es handelt sich beim Lean Construction Management um Methoden, die ein optimiertes Arbeiten auf jeder Baustelle ermöglichen und die ursprünglich in der Automobilbranche entwickelt wurden. Grund für die Entwicklung waren reduzierte Ressourcen. Je knapper die Ressourcen wurden, desto schneller musste eine Lösung gefunden werden. Der Produktionsprozess sollte schließlich nicht zum Erliegen kommen. Das Lean Construction Management hat es bis in das Bauwesen geschafft und soll eine effizientere Erfüllung der Aufgaben ermöglichen.
Lean Construction – was ist damit gemeint?
Das Construction in Lean Construction deutet bereits auf den Baubereich hin. Es handelt sich nicht um vollkommen neue Konzepte, die im Lean Construction Management genutzt werden. Die Konzepte sind bewährt und wurden bereits in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts erfolgreich eingesetzt. Lean Construction wurde lediglich vom Automobilbereich in den Baubereich integriert und wird auch dort genutzt, um effiziente Arbeit unter den schwierigsten Bedingungen zu leisten.
Bauablauf als Gesamtkonstrukt
Der Ablauf im Bauwesen sollte als Gesamtes betrachtet werden, um die Lean Management Methoden effizient anzuwenden. Ein Bauprojekt muss von Anfang bis Ende optimiert werden. Die Planung der Baustelle sollte bereits effizient erfolgen. Das Bauprojekt sollte zudem ineinandergreifend organisiert werden. Die einzelnen Bauprozesse müssen reibungslos ablaufen, damit das jeweilige Projekt schnell, kostensparend und erfolgreich gebaut werden kann. Das Lean Management beschäftigt sich mit der Optimierung einzelner Prozesse und schaut sich daher verschiedene Arbeitsabläufe an. Die Arbeitsabläufe werden genauestens in Prozessschritte unterteilt und wenn möglich, dann werden die Prozesse so effizient gestaltet, dass der Bau qualitativ sowie schnell abläuft. Es geht im Lean Management auch um die Beschleunigung von Arbeitsprozessen. Die Qualität sollte möglichst nicht unter den neuen Lean-Management-Methoden leiden.
„Ein Bauprojekt muss von Anfang bis Ende optimiert werden.“
Lean Management für einen effizienten Baustellenbetrieb
Lean Management bedeutet im Baubereich nicht nur auf den zeitlichen Ablauf von Arbeitsprozessen zu achten. Es werden auch Arbeitskraft und Material in die Management-Methoden einbezogen. Die Methoden sollen Bauprozesse verbessern, ohne die Qualität des Projekts zu beeinträchtigen. Die optimierten Prozesse sollten effizient ablaufen und reibungslos ineinandergreifen. Der Betrieb der Baustelle erfordert beispielsweise die Ausarbeitung effektiver Pläne. Je detaillierter die Pläne sind, desto effizienter kann der weitere Ablauf geplant werden. Allerdings können zu detaillierte Pläne zu Zeitverzögerungen führen. Das passende Verhältnis zwischen Planung, notwendigen Ressourcen, effizienten Arbeitsabläufen und qualitativer Arbeit ist wesentlich. Das effiziente Ausführen eines Bauprojekts bedeutet nicht, dass es nicht zu Änderungen kommen kann. Bauprojekte sollten stetig weiterentwickelt werden.
Bedeutung von Lean Management
Lean Management Bauwesen dient zur Vermeidung von Ressourcenmanagement und zur Optimierung von Prozessstandards. Die Lean-Methoden erhöhen die Arbeitseffizienz und reduzieren Kosten, ohne die Qualität zu beeinträchtigen. Mit der Hilfe von Lean Management können Verspätungen im Bauwesen vermieden werden. Lean Management Methoden für den Baubereich sind direkt auf das Bauwesen zugeschnitten und können effektiv eingesetzt werden.
